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六院红峡公司围绕生产抓党建 抓好党建促生产

发布时间:2019-11-27    信息来源: 中国航天科工六院

第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育启动以来,中国航天科工六院红峡公司党委把开展主题教育与推进科研生产紧密融合,深层次开展调查研究,掌握实情,引导广大党员咬定指标,形成“红色动力”推进科研生产,用扎扎实实的业绩检验主题教育成效。

为引导广大党员在决胜全年任务指标的关键时期,立足岗位、自我加压。一车间党支部要求全体党员不但要好好干,还要好好想,提高生产效率、提升工作质量、保证生产安全。组织党员、骨干开展专题研讨,结合第四季度重点、难点、关键点出题,对技术创新、生产质量、进度保障需求等,进行归纳分析,制定产品绝热专项考核办法。为所有管理人员办理临时上岗证,便于在关键时刻提供更“精准”服务。为最大限度提高生产效率,每天下午下班后组织党员召开碰头会,根据当天任务完成情况及时调整次日生产计划,盘活用好现有生产资源。针对贴片人员数量不足和任务量较大的矛盾,要求凡是苦活儿、累活儿,党员、老师傅先上,新队员后上,同时以灵活的排班和用人方式,化解人员不足的难题,用优良的作风带动队伍成长。

为切实让主题教育“实”起来,二车间党支部注重建强支部战斗堡垒。一方面以各种形式做好职工思想动员,另一方面针对管理难度大、安全风险高、设备保障压力大等实际问题,建立综合管理信息系统,制定绩效管理考核办法,先后成立了混合工序保安全团队、设备保障小组。给党员骨干“压担子”,加速培养勇于攻坚克难的团队。混合工序保安全团队由11位党员为骨干,吸收管理、技术、操作三类人员联合制定了安全隐患治理方案,严格落实自检制度,先后对各大工房及设备进行了6次大清理。一个个平凡的身影书写出不平凡保安全的故事。设备保障组共25人,其中党员18人,几个月以来,大家利用节假日、休息日,连续奋战、日拼夜抢,以“问题不隔夜”的态度集中对各工序设备进行了160余次维修、维护、保养,有力保障了科研生产的平稳推进。

在解决问题过程中勇作为、践使命,把学和做结合起来,是检验主题教育成效的关键。随着生产节奏加快以及任务数量的增多,因“硬件”不足影响生产的情况时有发生。某产品吊运时,由于其直径仅有生产设施直径的三分之一,导致操作人员必须站上距离地面6米多高的地方才能完成吊装,拆卸吊具时,又必须身体大幅度前倾才能完成作业,生产效率低、人力耗费大,存在很大的安全风险。负责工装设计的党员干部看在眼里、急在心上,在认真听取操作人员建议后,立即带人着手设计新型工装,没过多久,一套可调节多用防护装置投入使用,大大方便了操作人员生产作业,不但杜绝了安全隐患,而且还提高了工艺装备利用率。

共产党员是一块砖,哪里需要哪里搬。由于工作需要,党员林学武从浇注组调换到混合组任组长。为担好“重担”,他总是提前来到岗位,跟大家详细了解设备、工艺情况,与年轻同志一起探讨改进措施。混合是夜以继日倒班生产的一个大班组,安全压力很大,即便不是他轮班,也经常会去现场盯一盯,掌握生产进度情况,提醒当班人员安全注意事项。一次,他得知夜班出现了某原材料下料困难的情况,立即赶在交接班时来到控制室,和大家一起研究原因并制定解决措施,直到凌晨3点完成下料任务才放下心去休息。

红峡公司党员先锋冲锋在前,为决战决胜第四季度增添了源源不断的“红色动力”,也为继续创造生产纪录奠定了稳固的人力基础。(文/高银虎)


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