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航天精工河南公司:刀刃向内找问题 学查改用总相宜

发布时间:2019-11-20    信息来源: 航天精工

“不忘初心、牢记使命”主题教育启动以来,航天精工河南公司党委抓住主线不放松、聚焦主题不偏离,坚持问题导向、责任导向、发展导向,刀刃向内找问题,坚持学查改用一体推进,始终与上级党委同向而行、同频共振,扎实推进主题教育持续开展,做到谋实事、出实招、做实功、求实效。

一、紧扣实际,全程策划

今年是公司深化改革创新的攻坚之年,专业化分工、营销体系改革等改革任务纷繁复杂,难啃的硬骨头很多,为了更好的找准制约企业发展的问题症结所在,找准企业发展的突破口,公司党委领导班子牢牢把握“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,围绕“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业解难题、清正廉洁做表率”的目标,及时召开了第二批主题教育动员部署会议,成立主题教育工作领导小组及办公室,研究制定主题教育工作计划表,坚持统筹规划、步调一致,做到确保标准、务求实效。调研阶段,公司党委在前期集中学习的基础上,召开专题会议对调查研究进行策划,针对当前公司内部存在的诸多问题,党委班子成员坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,聚焦公司战略发展目标,围绕解决公司存在的突出问题和职工群众反映的热点难点问题,围绕解决党的建设面临的紧迫问题,围绕企业深化改革创新、提高发展质量等调研课题,以“准”字当头,以“切口小、发力准、受益面广、能够解决实际问题”为指导性要求,切实在精准选定调研课题上下功夫,确定了“深化薪酬激励改革,推动公司高质量发展”等6个针对性强的调研课题,凸显调研准度和深度,确保了调研特色鲜明、富有成效。

二、拓展载体,深入一线

从9月中旬开始,公司党委成员坚持把调查研究与理论学习、履职尽责和贯彻上级党委决策部署相结合,哪些方面问题突出就聚焦到哪方面调研,问题出在哪个环节就重点在哪个环节调研,带着问题出发,带着问题上路,直奔基层,一竿子插到底,深入到基层一线、分管工作领域和支部联系点,与职工零距离、与党员群众面对面交流,自觉把调查研究的过程转化为加深对习近平新时代中国特色社会主义思想和指示精神领悟的过程,转化为密切联系群众的过程,转化为推动公司改革创新的过程,认真开展解剖麻雀式的调查研究,用心察企情、用情找差距、用力想办法,掌握了大量的第一手材料,找到了认识上的偏差、执行中的困难以及发展中的矛盾和问题,为领导班子科学决策和推动成果转化提供了重要参考。

公司党委坚持广泛征求意见,采取深入一线个别访谈、群众集中座谈等方式,征求企业管理、党的建设存在的突出问题,充分听取了基层党员群众对公司党委及班子成员的意见和建议,围绕群众和基层反映最强烈的难点热点问题,梳理出职工的操心事、烦心事、揪心事,有的放矢加以解决。

三、边查边改,有效推进

公司党委要求突出问题导向,把边查边改作为重要落脚点,对在调研中发现问题,必须立行立改。主题教育期间,共制定立行立改措施20项,为职工群众办好事实事8件,其中,针对群众反映的食堂污水恶臭的问题,对排污管道进行了扩容改造;针对车间屋顶漏雨问题进行了修缮;针对夜间加班伙食单一(主要是方便面)的问题,与食堂沟通进行加餐;针对潘伦云和李健两位同志家庭突遭变故的情况,组织捐款等等;新建职工之家,设立爱心妈咪屋、书画阅览室、瑜伽室、棋牌室等,改善职工的工作环境;建设篮球场;及时解决机加车间设备地基不稳的问题;合理调整终检办公地点,减少了10个有害工种,及时解决职工的合理诉求,坚持为群众办好事、办实事。经过交流研讨,找准问题症结,制定解决措施,真正做到为民服务解难题。

四、注重成效,解决问题

公司党委以“效”为目标,分析、树立、归纳,找准问题症结,注重用理论指导实践,提出具体对策建议,拿出破解难题的实招硬招,全面推进工作。实施了以薪酬改革为主线而联动公司各项管理工作的全面改革,利用激励约束机制,提升全员参与经营管理,打好深化改革攻坚战。以人才队伍建设为重点,完善了《河南航天精工制造有限公司积分管理办法》,制定了《河南航天精工制造有限公司“巧匠”管理办法》,构建专业人才晋升流动机制,为企业发展提供关键人才支撑。 同时,把握主题教育的着力点,尤其在推进“三精工程”时,突出基层党组织和党员作用的发挥,开展“一支部一特色”创建活动,推动党建工作与业务工作融合。

通过调查研究,深入研讨,领导班子在深入分析中统一了思想认识,在相互启发中拓宽了工作思路,在集思广益中形成了工作共识,在明晰路径中凝聚了发展合力,有力推动了公司高质量发展。(文/赵柯舒)

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